BARENTSZEN
Van vier labels naar één sterk merk

Introductie

​

BARENTSZEN opereerde met vier verschillende labels in de MICE-markt; Meetings, Incentives, Congressen en Events. De organisatie wilde meer samenhang en slagkracht creëren en stond voor een belangrijke merkstrategische keuze: blijven werken vanuit meerdere merken of de activiteiten samenbrengen onder één sterk merk?

​

Uitdagingen

​

De MICE-markt kent veel aanbieders en prijs speelt vaak een belangrijke rol. De uitdaging was daarom niet alleen om de merkarchitectuur te vereenvoudigen, maar vooral om een onderscheidende positie te vinden die aansloot bij relevante klantbehoeften en ruimte bood om op meer dan prijs te concurreren.

​

Oplossing

​

Frisse Duik ontwikkelde een merkstrategisch traject waarin we inzichten uit de markt en de organisatie vertaalden naar heldere keuzes. We begeleidden het team stap voor stap bij het ontwikkelen van een nieuwe propositie voor de MICE-markt. Op basis daarvan ontstond de positionering voor één nieuw, overkoepelend merk dat de vier bestaande labels kon vervangen. Geen versnippering van proposities en boodschappen maar één merk met een eenduidige belofte.

 

Impact

​

De nieuwe propositie en merkpositionering werden breed omarmd binnen de organisatie en vormen nu de basis voor een veel eenduidiger verhaal richting de markt. Dat verhaal sluit beter aan op wat klanten werkelijk belangrijk vinden en helpt BARENTSZEN zich meer op toegevoegde waarde, creativiteit en kwaliteit van samenwerking te onderscheiden.